A Convergência dos Capitais e das Capitais: Uma Análise Estratégica do Mercado de Luxo nos EAU (Janeiro de 2026)
- luxhnwi
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Sumário Executivo
O mês de janeiro de 2026 ficará marcado na história da indústria global de Luxo como o momento decisivo em que o centro de gravidade geopolítico e comercial do setor se deslocou, de forma palpável e estratégica, para o Golfo Pérsico. Numa orquestração de cúpulas de alto nível, missões comerciais diplomáticas e encontros exclusivos, três das entidades mais influentes do mundo (Fondazione Altagamma (Itália), Walpole (Reino Unido) e conglomerados de mídia e eventos associados à esfera da Condé Nast e Private Luxury Events) convergiram para Dubai e Abu Dhabi.
Este relatório constitui uma análise dos eventos pensados no Mercado de Luxo nos EAU, que coletivamente serviram como uma resposta tática a uma economia global bifurcada. Enquanto os mercados tradicionais na Europa e na América do Norte enfrentavam uma procura enfraquecida e o fenômeno da "recessão aspiracional", a região do Conselho de Cooperação do Golfo (GCC) demonstrou uma vitalidade robusta, com o mercado de Luxo pessoal a crescer +6%, atingindo os 12,8 mil milhões de dólares.
Os eventos de janeiro de 2026 não foram meros encontros comerciais; foram os palcos onde se desenhou a nova "Arquitetura do Luxo". Os desenvolvimentos cruciais incluíram o lançamento oficial do Altagamma Club Dubai, cimentando o nexo entre o artesanato italiano e o imobiliário dos Emirados; a cimeira inaugural Shoptalk Luxe em Abu Dhabi, que recebeu titãs da indústria como Vera Wang e Michael Chalhoub para debater o papel da Inteligência Artificial versus a emoção humana; e o regresso do Ultra by Private Luxury Events no Atlantis The Royal, focado nas necessidades hiperespecializadas dos Indivíduos com Património Ultra-Elevado (UHNWIs).
Este documento dissecada o conteúdo, os oradores e as implicações estratégicas destes encontros, oferecendo uma visão dos debates que definiram a semana. Identifica-se uma tensão central que perpassou todos os eventos: a luta da indústria para equilibrar a eficiência da escala impulsionada pela IA com o valor irreprodutível da emoção humana e do patrimônio histórico.
1. Contexto Macro-Estratégico: O Efeito "Oásis" e a Resiliência Regional do Mercado de Luxo nos EAU
Para compreender a profundidade e a especificidade do conteúdo apresentado nos eventos organizados pela Altagamma, Walpole e Shoptalk, é imperativo primeiro dissecar a realidade econômica subjacente que impulsionou estas entidades globais para o Emirado em janeiro de 2026. Os dados apresentados e debatidos ao longo destas várias cimeiras pintam um quadro de um mercado de Luxo global em profunda transição, marcado por divergências regionais acentuadas.
1.1 A Divergência de Crescimento do GCC
Enquanto o mercado global de bens de Luxo pessoais enfrentava ventos contrários significativos, com projeções da Bain & Company e Altagamma indicando um crescimento estagnado ou ligeiramente negativo devido ao enfraquecimento da procura em motores tradicionais como a China e os Estados Unidos, a região do Conselho de Cooperação do Golfo (GCC) desafiou abertamente esta tendência recessiva.
O relatório "GCC Personal Luxury 2026" do Grupo Chalhoub, lançado e discutido durante estes eventos, destacou um crescimento de +6%, impulsionando o mercado regional para um valor de 12,8 mil milhões de dólares. Este crescimento, conforme analisado nas sessões, não é meramente um reflexo inflacionário, mas sim um fenômeno estrutural. É impulsionado por iniciativas governamentais robustas, como a Visão Saudita 2030 e a Agenda Económica D33 de Dubai, um setor imobiliário em expansão explosiva e, crucialmente, pela repatriação dos gastos pelos consumidores locais. Estes consumidores, anteriormente habituados a comprar no exterior (Londres, Paris, Milão), estão cada vez mais a realizar as suas aquisições de Luxo "em casa", atraídos por uma oferta local que agora rivaliza com as capitais europeias em termos de experiência.
1.2 O Consumidor "Além do Dinheiro" (Beyond Money)
Um tema recorrente e transversal, que ecoou desde os salões da Altagamma até aos palcos principais do Shoptalk, foi a dependência crescente da indústria no cliente de "Nível Superior" (Top-Tier). De acordo com os Insights Globais do Consumidor de Luxo Verdadeiro (uma colaboração entre a BCG e a Altagamma, referenciada extensivamente nos eventos):
O Fator 0,1%:
Os clientes de topo (muitas vezes referidos como VICs - Very Important Clients) representam menos de 0,1% da população total, mas são responsáveis por gerar uns impressionantes 23% das vendas totais de Luxo.
Imunidade à Recessão:
Ao contrário do consumidor "aspiracional", que está a reduzir os seus gastos devido à incerteza econômica, estes Indivíduos com Património Ultra-Elevado (UHNWIs/HNWIs) estão, na verdade, a aumentar o seu consumo. No entanto, o foco deste consumo mudou drasticamente para o Luxo experiencial, hospitalidade, alta gastronomia, bem-estar e viagens exclusivas.
Estes dados explicam a razão de ser estratégica dos eventos de janeiro: a Private Luxury Events focou o seu evento "Ultra" exclusivamente em designers de viagens para UHNWIs, e a Altagamma trouxe os seus CEOs para lançar um clube no Dubai, precisamente porque a região possui a maior concentração per capita destes consumidores à prova de recessão.
2. Fondazione Altagamma: A Ofensiva "Made in Italy" e o Nexo Imobiliário no Mercado de Luxo dos Emirados Árabes
Uma das manobras estratégicas mais significativas de janeiro de 2026 foi o estabelecimento oficial do Altagamma Club Dubai. A Fondazione Altagamma, o comité de elite que reúne as empresas culturais e criativas de topo de Itália, utilizou este evento para operar uma mudança de paradigma: de um modelo de exportação pura para um modelo de "presença" profundamente integrada.
2.1 O Evento: Lançamento Oficial do Altagamma Club Dubai
O evento de lançamento, realizado na Residência Italiana nos Emirados Árabes Unidos, não foi apenas uma celebração protocolar, mas uma declaração de intenções comerciais. O objetivo central declarado foi criar uma ponte permanente e institucional entre os CEOs das marcas de Luxo italianas e as instituições locais dos Emirados, facilitando negócios que transcendem a simples distribuição a retalho.
Análise Detalhada dos Discursos e Mensagens Estratégicas
O evento contou com um alinhamento de oradores de alto perfil, cujas intervenções, sublinharam o peso diplomático e comercial da iniciativa:
Matteo Lunelli (Presidente, Altagamma & CEO, Ferrari Trento):
Conteúdo do Discurso: Lunelli definiu Dubai não apenas como um mercado de consumo, mas elevou-o ao estatuto de "vitrine do Luxo no mundo". Esta frase é crucial, pois sinaliza que Dubai é agora visto como um palco global de branding, e não apenas um ponto de vendas.
Análise: no seu discurso, Lunelli enfatizou que, para as marcas italianas, o Médio Oriente deixou de ser um mercado secundário ou emergente para se tornar um hub estratégico primário. Ele destacou a "solidez" do setor na região e a sua capacidade de resposta rápida às novas tendências socioculturais, contrastando implicitamente com a estagnação europeia.
Lorenzo Fanara (Embaixador da Itália nos EAU):
Conteúdo do Discurso: A sua presença e intervenção sinalizaram o forte apoio estatal à iniciativa. Fanara enquadrou o Luxo não como frivolidade, mas como um pilar central do "soft power" italiano e da diplomacia econômica.
Stefania Lazzaroni (Diretora Geral, Altagamma):
Conteúdo do Discurso: Lazzaroni focou-se no aspecto operacional, detalhando o suporte que o clube forneceria às empresas membros. Crucialmente, ela mencionou especificamente um estudo sobre "Luxo e imobiliário" nos EAU.
Insight: Esta menção sinaliza uma mudança estratégica no foco da Altagamma: da moda e acessórios para o "estilo de vida" e "viver", alinhando-se com o boom da construção nos Emirados.
Ali Sajwani (Diretor Executivo, DAMAC Properties):
Conteúdo do Discurso: representando a potência local, Sajwani forneceu o elo crucial com o setor imobiliário. Ele observou que o Dubai continua a liderar o setor imobiliário global com crescimento recorde ano após ano.
Ponto Chave: A sua discussão centrou-se na tendência crescente das "Residências de Marca" (Branded Residences), onde a DAMAC tem sido pioneira em parcerias com casas de moda italianas.
Ezio Indiani (Diretor Geral, Hotel Principe di Savoia):
Conteúdo do Discurso: Indiani abordou a importância crítica do turismo de entrada (inbound) proveniente do Golfo para a Itália.
Insight: ele destacou que os viajantes de alto rendimento de Dubai são contribuintes vitais para a performance da indústria de turismo de Luxo na própria Itália, criando um ciclo econômico virtuoso entre as duas regiões.
Aprofundamento Temático: O Nexo Imobiliário-Luxo
Um insight único e poderoso que emergiu do evento da Altagamma foi o foco explícito nas Residências de Marca. Ao contrário dos eventos focados puramente em moda do passado, este encontro destacou como as marcas de design italianas (mobiliário, interiores) estão a integrar-se na estrutura física do boom imobiliário dos EAU.
Contexto: com o mercado imobiliário de Dubai a visar expatriados de alto património, promotores como a DAMAC estão a formar parcerias estratégicas com casas de Luxo italianas (ex: Fendi Casa, Versace Home, Armani/Casa) para criar espaços de vida "de marca".
Implicação Estratégica: isto move a relação de Luxo de uma transação pontual (comprar uma bolsa) para uma relação infraestrutural e permanente (viver num ambiente de marca), garantindo o valor da marca e fluxos de receita a longo prazo.
2.2 Insights do Relatório Altagamma x BCG
Durante as discussões mais amplas em torno do lançamento, os insights do relatório True-Luxury Global Consumer Insights foram fundamentais para moldar a estratégia. As apresentações revelaram que:
Mudança Experiencial: existe uma transferência massiva de valor para o "Luxo Experiencial" (hotéis, jantares, viagens), que cresceu enquanto os bens pessoais suavizaram. Isto valida a decisão da Altagamma de incluir líderes de hospitalidade na sua delegação.
Engajamento Digital: um dado surpreendente revelado foi que 50% das compras de Luxo por sauditas e emiradenses são influenciadas pelas redes sociais, necessitando de uma abordagem "digital-first" mesmo para marcas de patrimônio histórico que tradicionalmente dependiam do retalho físico.
3. Shoptalk Luxe: O "Think Tank" do Futuro
Enquanto a Altagamma se concentrou no patrimônio e no imobiliário, o Shoptalk Luxe (realizado de 27 a 29 de janeiro de 2026, no Emirates Palace, Abu Dhabi) serviu como o "think tank" intelectual para a região. Embora tecnicamente sediado em Abu Dhabi, este evento funcionou funcionalmente como parte do ecossistema de Luxo do Dubai, atraindo a mesma multidão de executivos e compradores.
3.1 A Edição Regional Inaugural
Esta foi a primeira edição do Shoptalk Luxe no Médio Oriente, marcando um marco significativo. O evento reuniu mais de 2.000 decisores sênior e 170 oradores globais, posicionando a capital dos EAU no centro das conversas que moldam o futuro do Luxo, moda e experiências de consumo.
3.2 Debates Principais: A Batalha entre IA e Emoção
O tópico mais controverso e amplamente discutido no Shoptalk Luxe foi a integração da Inteligência Artificial na cadeia de valor do Luxo. O debate não foi sobre se a IA deve ser usada, mas onde deve parar, centrando-se no dilema de se a eficiência algorítmica dilui o "toque humano" essencial ao Luxo.
A Tese da "Resistência da Emoção" de Michael Chalhoub
Michael Chalhoub, CEO do Grupo Chalhoub (o maior parceiro de Luxo da região), proferiu um discurso de abertura (keynote) que definiu o tom do evento.
O Argumento: Chalhoub defendeu um "reequilíbrio" em vez de uma rejeição da tecnologia. Ele reconheceu a IA como "infraestrutura central" para a eficiência de back-office (inventário, compra de media, logística), mas traçou uma linha vermelha na interface com o cliente.
A Citação Definidora: "A IA é uma ferramenta importante e usamo-la em todo o negócio... Mas o Luxo sempre foi construído sobre paciência e confiança. A emoção é o que cria resistência [durabilidade da marca].".
Implicação Prática: a estratégia do Grupo Chalhoub para 2026, conforme apresentada, envolve o uso de IA para "empoderar" os associados de vendas (Client Advisors) com dados preditivos, em vez de os substituir por bots. O objetivo é a "humanidade aumentada", onde a tecnologia é invisível mas omnisciente.
Outros Oradores Chave e Tópicos Dissecados
Vera Wang (Fundadora e Diretora Criativa):
Tópico: Wang falou apaixonadamente sobre a persistência da criatividade e do ADN da marca numa era de design algorítmico. Ela argumentou que a "alma" de uma peça de design não pode ser replicada por IA generativa, defendendo a autoria humana como o prêmio final.
Michael Ward (Diretor Geral, Harrods):
Tópico: Ward reforçou o sentimento de que o Luxo é "teatro" e "sentimento", elementos que as métricas de eficiência tradicionais (como a taxa de rejeição ou conversão imediata) não conseguem capturar.
Insight: ele defendeu o "Valor de Vida do Cliente" (CLV) como a única métrica que realmente importa, sugerindo que a eficiência excessiva pode matar a magia necessária para justificar preços premium.
Marco Parsiegla (CEO, Amouage):
Apresentação: "Uma Casa Omani, uma Linguagem Global: A Cultura como Ponte da Amouage".
Análise: Parsiegla discutiu como uma perfumaria regional escalou globalmente, não competindo em especificações de produto, mas alavancando a autenticidade cultural. O sucesso da Amouage foi apresentado como um estudo de caso para marcas regionais que desejam tornar-se globais.
Philippe Zuber (CEO, Kerzner International/Atlantis):
Tópico: Zuber discutiu a "hiperpersonalização" na hospitalidade, ligando diretamente ao evento Ultra realizado na sua propriedade (Atlantis The Royal). Ele descreveu como os dados são usados para antecipar desejos dos hóspedes antes mesmo de serem expressos.
4. Ultra by Private Luxury Events e a Conexão Condé Nast
Enquanto o Shoptalk abordou o setor de bens de retalho, o setor de viagens e hospitalidade reuniu-se no Atlantis The Royal para o Ultra 2026. Este evento abordou a economia da "experiência", que está a superar o crescimento dos bens físicos.
4.1 Visão Geral do Evento
Data: 25-29 de janeiro de 2026.
Local: Atlantis The Royal, Dubai.
Formato: "Festival Corporativo" / Apenas por convite.
Participantes: Cerca de 230 líderes qualificados, incluindo compradores para UHNWIs (Family Offices, Assistentes Privados) e fornecedores de elite (Four Seasons, Cheval Blanc, Reschio House).
4.2 A Conexão Condé Nast
A análise dos dados clarifica a natureza do envolvimento da "Condé Nast", um ponto específico de interrogação na pesquisa. O grupo de mídia esteve profundamente enraizado no ecossistema através de figuras e parcerias chave:
Liderança Intelectual: Jenny Southan, uma colaboradora chave da Condé Nast Traveller e fundadora da Globetrender, moderou painéis cruciais no Ultra. A sua presença trouxe a credibilidade editorial da revista para o palco B2B.
Influência de Mercado: as "Gold List 2026" e os "Readers' Choice Awards" da Condé Nast Traveller foram frequentemente citados por hotéis (como o Ritz-Carlton Ras Al Khaimah e Zaya Nurai Island) como referências de qualidade durante as discussões comerciais, validando o poder da marca como árbitro de gosto.
Ex-Alumni em Posições de Poder: vários oradores no Shoptalk Luxe, como Lisa Green e Karin Tracy, possuem antecedentes de liderança na Condé Nast, trazendo a mentalidade editorial para as estratégias de retalho e tecnologia discutidas.
4.3 Debates Chave no Ultra: Redefinindo o Luxo
O conteúdo no Ultra focou-se na dificuldade de "definir excelência" num mercado saturado.
A Redefinição do Luxo: Christy Kuplic (Diretora Geral da Private Luxury Events) observou que a palavra "Luxo" foi diluída pelo uso excessivo. O objetivo do Ultra foi identificar a "distinção de excelência" — definida agora por discrição, acesso impossível e hiper-serviço, em oposição à opulência visual.
O Painel sobre "Novo Luxo": moderado por Jenny Southan, este painel dissecou tendências emergentes:
Britnie Turner (Aerial BVI): falou sobre "Luxo com propósito" e filantropia, argumentando que os super-ricos querem agora que as suas férias tenham um impacto positivo mensurável.
Adam Sebba (The Luminaire): discutiu o "Luxo intelectual" — viagens desenhadas para educar e iluminar, não apenas para mimar. Ele sugeriu que o conhecimento é o novo símbolo de status.
Dr. Naim Maadad (Gates Hospitality): focou-se nos desafios operacionais de manter padrões de serviço elevados no setor de hospitalidade em rápida expansão do Médio Oriente, onde a guerra por talento é feroz.
5. Walpole: A Missão Comercial Britânica
A Walpole, Associação oficial do setor de Luxo do Reino Unido, executou uma Missão Comercial aos EAU altamente direcionada em 2026. Este evento diferiu dos anteriores por ser menos uma conferência pública e mais uma série de encontros diplomáticos e de desenvolvimento de negócios de alto nível.
5.1 Objetivos Estratégicos e o Relatório "State of London Luxury"
Crescimento das Exportações: com a economia do Reino Unido a enfrentar complexidades pós-Brexit, a missão da Walpole visou garantir os EAU como um mercado de exportação prioritário. As exportações de Luxo britânico estão avaliadas em £56 mil milhões, e os EAU são um destino de topo.
Apresentação do Relatório: a Walpole apresentou as conclusões do seu relatório "The State of London Luxury 2025/2026". O documento argumentou que, embora Londres permaneça a capital do Luxo da Europa, deve cortejar ativamente o "viajante de alto valor" do Médio Oriente para manter a sua coroa contra Paris e Milão. O relatório destacou que os gastos dos visitantes do Médio Oriente em Londres aumentaram, sendo cruciais para a economia da cidade.
5.2 Marcas Participantes e Temas
Cunard: recentemente coroada "Marca de Luxo Britânica do Ano" pela Walpole, a Cunard utilizou a missão para promover as suas viagens de Luxo para o mercado do Golfo, destacando a colaboração com a The King's Trust.
Narrativa de Património e Excentricidade: a delegação britânica enfatizou qualidades de Patrimônio e Excentricidade — características que ressoam bem com os consumidores dos EAU que procuram produtos ricos em história (como a alfaiataria de Savile Row e o whisky de patrimônio). A presença de marcas como Boodles, The Glenturret Distillery e Hotel Café Royal reforçou esta narrativa de tradição intemporal.
6. A Nova Hierarquia de Valor do Luxo (Análise Temática)
Para além das agendas individuais, uma síntese transversal de todos os eventos revela uma reestruturação fundamental no que o consumidor de Luxo valoriza. Com base nos debates do Shoptalk, Ultra e Altagamma, é possível identificar uma nova "Hierarquia de Valor" para 2026, composta por quatro camadas distintas.
Nível 1: Tecnologia Invisível (A Fundação)
Na base da pirâmide está a Tecnologia Invisível. Como concluído no Shoptalk Luxe, a IA e a automação são agora "stakes da mesa" — requisitos mínimos obrigatórios. No entanto, a sua presença deve ser impercetível para o consumidor. A tecnologia gere o inventário, a logística e os dados do cliente, mas nunca deve ser a "face" da interação. O Luxo é definido pela ausência de fricção tecnológica visível.
Nível 2: Vida de Marca (O Ecossistema)
A segunda camada, destacada pelo evento da Altagamma, é a Vida de Marca (Branded Living). O consumidor já não quer apenas "visitar" a marca; quer "habitar" a marca. As residências de marca (como as da DAMAC com interiores italianos) representam este nível, onde o Luxo se torna o ambiente físico permanente do consumidor, oferecendo segurança, design e exclusividade 24/7.
Nível 3: Serviço Hiper-Humano (A Diferenciação)
A terceira camada é o Serviço Hiper-Humano. Num mundo automatizado, o tempo e a atenção humana tornaram-se o recurso mais escasso. Como discutido no Ultra, o verdadeiro Luxo é o serviço proativo, intuitivo e emocionalmente inteligente que nenhuma IA pode replicar. É o mordomo que antecipa uma necessidade, o designer de viagens que conhece os gostos não ditos do cliente.
Nível 4: Natureza Bruta e Privacidade (O Ápice)
No topo da hierarquia, como o ativo mais valioso de 2026, está a Natureza Bruta. Numa região definida pela hiperurbanização e arranha-céus, o silêncio e a natureza intocada tornaram-se o Luxo supremo. Projetos mencionados como as reservas naturais em Ras Al Khaimah (Al Wadi), a Zaya Nurai Island e os desenvolvimentos no Mar Vermelho mostram que a hospitalidade está a pivotar de "torneiras de ouro" para "preservação de mangais" e "silêncio do deserto". A privacidade absoluta na natureza é o novo símbolo de status máximo.
7. Análise Econômica Regional: O Relatório Chalhoub em Profundidade
Um componente central das discussões foi o relatório "GCC Personal Luxury 2026" do Grupo Chalhoub. A análise detalhada deste documento revela os números por trás do otimismo:
Crescimento Contra-Cíclico: enquanto o mundo luta, o GCC cresce. O mercado atingiu 12,8 mil milhões de USD, crescendo a uma taxa de +6%, desafiando a tendência global de -2%.
Beleza e Gen Z: o relatório destacou que os gastos da Geração Z do GCC em cuidados pessoais devem aumentar 1,5 vezes. Um dado crucial é que 60% dos inquiridos citam os cuidados com a pele como a principal razão para compras de beleza, e a Geração Z usa em média 4,7 produtos na sua rotina diária.
Re-Commerce (Segunda Mão): o mercado de re-commerce de Luxo no GCC está a explodir, estimado para crescer a uma taxa anual de 10%-15%, atingindo 760-780 milhões de USD até 2026. Um terço dos consumidores já compra itens pré-amados, sinalizando uma mudança massiva na mentalidade de sustentabilidade e investimento.
Arábia Saudita como Motor: a Arábia Saudita continua a destacar-se como o mercado de "potencial excecional", com um crescimento notável em Luxo pessoal, impulsionado pela abertura social e econômica.
8. Conclusão
Os eventos de janeiro de 2026 no Dubai e Abu Dhabi confirmaram o estatuto dos EAU como a nova "Roma" do mundo do Luxo. Um nó central onde o patrimônio europeu (Altagamma e Walpole), o capital árabe (Chalhoub, DAMAC) e a inovação global (Shoptalk) se cruzam.
Para os stakeholders da indústria, a mensagem destas cimeiras é clara: o "crescimento fácil" da última década acabou. O sucesso em 2026 exige uma estratégia dual sofisticada: alavancar a IA para uma eficiência implacável no back-office, enquanto se duplica a aposta na emoção, na cultura e na conexão humana no front-office. Como Michael Chalhoub concluiu no Emirates Palace, "A emoção é o que cria resistência". Nas areias movediças da economia global, Dubai e Abu Dhabi provaram que estão construídos para resistir.
Apêndice: Roster Detalhado de Oradores e Afiliações
Nome do Orador | Cargo | Organização | Presença no Evento | Tópico Chave Abordado |
Matteo Lunelli | Presidente | Altagamma / Ferrari Trento | Lançamento Altagamma | Hubs Estratégicos, Excelência Italiana |
Michael Chalhoub | CEO | Grupo Chalhoub | Shoptalk Luxe | IA vs. Emoção, Toque Humano |
Vera Wang | Fundadora | Vera Wang | Shoptalk Luxe | Criatividade na Era da Tecnologia |
Lorenzo Fanara | Embaixador | Embaixada de Itália nos EAU | Lançamento Altagamma | Diplomacia Económica |
Ali Sajwani | Dir. Executivo | DAMAC Properties | Lançamento Altagamma | Imobiliário de Marca (Branded Real Estate) |
Jenny Southan | Fundadora/Editora | Globetrender / Condé Nast | Ultra (Private Luxury) | Novas Tendências de Luxo, Futuro das Viagens |
Philippe Zuber | CEO | Kerzner Int. (Atlantis) | Shoptalk Luxe | Hiperpersonalização na Hospitalidade |
Adam Sebba | CEO | The Luminaire | Ultra / Walpole | Luxo Intelectual, Viagens com Propósito |
Marco Parsiegla | CEO | Amouage | Shoptalk Luxe | Globalização de Marcas Regionais |
Stefania Lazzaroni | Diretora Geral | Altagamma | Lançamento Altagamma | Suporte Operacional, Estudo Luxo/Imobiliário |
Ezio Indiani | Diretor Geral | Hotel Principe di Savoia | Lançamento Altagamma | Importância do Turismo do Golfo para a Itália |
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